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有时候,就算你不想要改变,时代的变化,也会逼着你不得不做出改变。娃哈哈就是一个很好的例子,从前不愿意上市,也不愿意接触电商。而在新的市场环境下,对于曾经笃定的种种

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病急乱投医?宗老板又要上市又要做电商,一口气做4个电商平台

发表时间:2020-08-19 21:18 文章来源:admin

  有时候,就算你不想要改变,时代的变化,也会逼着你不得不做出改变。娃哈哈就是一个很好的例子,从前不愿意上市,也不愿意接触电商。而在新的市场环境下,对于曾经笃定的种种想法,都发生了翻天覆地的变化。

  2017年,娃哈哈的宗馥莉,开始试水资本市场。当时宗馥莉旗下的公司拟以5.07亿元的价格买下港股上市公司中国糖果的全部股份,外界也表示:宗馥莉或许是想要借此实现借壳上市的目标,这也是娃哈哈集团第一次尝试上市的相关事业。虽然后续的过程中,娃哈哈集团表示这是宗馥莉个人的行为,但是作为集团的接班人,不免让大家议论纷纷。不过,遗憾的是,该场收购计划,最终以失败告终。

  

  而即便是收购计划失败了,宗馥莉的此轮试水资本市场,也给娃哈哈集团带去了新的变化,改变了宗庆后“娃哈哈不缺钱也不上市”的态度。而在后续的采访过程中,担任集团公关部部长的宗馥莉回应:娃哈哈即便是上市,也是正常的举动。而同年,集团“掌权者”宗庆后也终于松口,公开表示娃哈哈愿意在合适的时候考虑上市。

  

  永不上市的传奇企业中,娃哈哈已经动摇了。那究竟是什么,让这位“独裁者”宗庆后都改变了永不上市的想法了呢?其实我们可以从这几年娃哈哈的业绩上看到答案,短短的五年时间,娃哈哈就“蒸发”了300亿。这不得不让娃哈哈,重新规划自己的发展路线。

  

  娃哈哈算是宗庆后的“老年创业”了,当年42岁的他,靠着借来的14万开始了这场创业之旅。不过,后来的娃哈哈也没有令其失望。1987年问世的娃哈哈,即便是现在也被称之为中国最大、全球第五的食品饮料生产企业。在整个中国饮料行业,也一直都是“大哥”的地位。而作为创始人,宗庆后也靠着娃哈哈问鼎三次中国首富。分别是2010年、2012年和2013年,而2013年也是娃哈哈集团事业的“高潮”。但是可惜的是,那一年同样也是集团的“天花板”高度了。

  

  2010年的时候,娃哈哈首次实现了500亿的销售目标。而当时宗庆后还对外表示,会将娃哈哈打造成一个千亿销售的民营企业。但是这个千亿目标并没有实现,娃哈哈的最好成绩为782亿,距离千亿还有一些差距。而782亿营收的成绩,诞生于2013年。当年的它,也成为了仅次于华为的国内第二大的民营非上市公司。

  随后的五年时间,娃哈哈的业绩不断下滑。等到2017年的时候,甚至跌至500亿元以下,仅剩下450亿的营收。即便是2018年的时候,因为一些方案的调整,使得营收成绩出现了“回暖”。但是依旧还是低于500亿,仅取得了469亿的成绩。距离500亿差了31亿,而距离巅峰的782亿,更是差了313亿。短短的五年时间“蒸发”300亿营收,让处在这样环境下的娃哈哈不得不做出改变。而改变上市的看法就是其中的一个,除此之外,就是改变对于电商的刻板印象。

  

  2014年8月,亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上,宗庆后公开抨击电商。更是直言:电商“有害而无利,影响国家经济安全。”而在后续的发展过程中,也多次彰显了自己对于电商的厌恶,更是定下了和电商势不两立的基调。而后的那些年,我们也的确发现娃哈哈一直都没有做过和电商有关的事情。

  

  可是现在一切都变了……

  3月24日,娃哈哈集团斥资2亿成立了义乌娃哈哈电子商务有限公司。而后又于4月2日,再次花费500万注册了义乌娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司。不到十天的时间,娃哈哈集团就接连开了两家电商新公司,而这还不是他们“电商之旅”的“终点站”。

  

  2020年4月17日晚间时间,娃哈哈集团董事长宗庆后,接受了来自央视财经频道的采访。在此轮的采访中,宗庆后亲口表示娃哈哈即将进军电商行业。不仅如此,还会在后续的过程中,打造属于自己的4个电商平台。包括:保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台,以及哈宝游乐园。而通过这些电商平台的创办,推动娃哈哈集团线上和线下渠道的相融合。

  

  曾经笃定“电商再强大,也冲击不了娃哈哈”的宗庆后,去了哪里?所以,在时代的大环境下,你必须跟着做出改变。如果总是拘泥于自己的一套体系,就很容易落后,甚至是被时代“淘汰”。例如曾经的通讯“大佬”侨兴集团,靠着一款产品成为了家喻户晓的品牌,站上了营收的高峰。但是当别人都在研究新产品的时候,它却还忙着自己的老旧产品。最终等到别人“翻身”的时候,已经太迟了。现在的侨兴集团,还有谁能记得呢?早已经遗失在历史的长河里,而娃哈哈或许就是看到了这样的“危机”。改变了集团永不上市的看法,也改变了对电商的看法。

  

  所以,现在的娃哈哈做出这样的一系列改变,网友们也纷纷留言:意料之外,情理之中。无论是线上生意,还是线下生意;无论是上市,还是不上市。没有绝对的谁对谁错,只要是能够合法地实现营收的目标,都是正确的决定。现在的娃哈哈,意识到了这一点,也让我们看到了集团进军电商行业的决心。

  

  而娃哈哈的这些改变,也得感谢一下宗馥莉的到来。虽然宗馥莉为娃哈哈工作16年,还没有顺利的从宗庆后手中接过“交接棒”。但是宗馥莉的一些行为、想法,都在影响着父亲的看法。虽然2017年那一次的收购计划失败了,但是也改变了父亲对于资本市场的看法。而宗馥莉将产品“辞旧迎新”,也改变了父亲对于产品的想法。种种情况下,虽然宗馥莉还没有“掌权”,却已经在影响着娃哈哈的未来。

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